一般來說一個小區的住戶基本上都是固定的，那么物業公司的收入就是固定的嗎?物業公司想要賺錢要怎么做呢？四川置蜀物業告訴你物業公司是怎么賺錢的。一般一個小區的物業管理收費模式分為兩種：包干制和酬金制。
包干制就是物業公司定好每平米固定的物業費，然后自負盈虧除去成本剩下來的就是盈利的。一般小一點的物業公司會采取這種收費模式，而大一點的物業公司一把會采取酬金制。酬金制的意思就是說不管業主有多少拒繳物業費的，定好價格以后物業公司就按照收上來的費用提供相應的服務，并從收上來的錢里面抽取一定比例的利潤，這部分的錢就叫酬金。酬金的比例一般是在5%-10%之間。
現在物業公司已經被壓得不行了，物業是勞動密集型產業在物業費中人工成本就占了總成本的60%-70%，再加上逐年提高的最低工資標準，所以物業公司如果不想辦法自己賺錢的話基本上都是要虧錢的。當然房地產公司是不會讓自己的物業公司虧錢的，所以像萬科、龍湖這樣大的房地產公司會采用補貼物業這種方式。他們內部叫做品牌維護費，房地產公司每年都會給物業公司補貼錢，所以其實業主享受了比物業費更高的服務質量。但是有一個缺點就是當房地產公司開發完撤走后就不會再給物業公司補貼錢了，這時物業公司就只能退盤。那么小區就會更換新的物業公司，新的物業公司往往把物業費抬得很高，要么就把物業標準降得很低。
現在物業公司已經采取了很多方式來進行自主經營比如：和快遞公司合作、做二手房交易、做家政服務等等。
